Macronorte.pe dio a conocer que la Municipalidad Distrital de Chugay, liderada por el alcalde Sandro Rodríguez Arteaga, adjudicó la buena pro para la ejecución de obra en un colegio del centro poblado Macullida, a la empresa Inversiones Nashimat, por un monto de S/ 287 459.
De acuerdo al acta de otorgamiento de buena pro, registrada en el portal del SEACE, 4 postores (Consorcio Licuona «Ingeniería & Construcción», Constructora Sevillano SAC, Inversiones Nashimat SAC, y San Bernardo Cargo SAC) presentaron su oferta, siendo no admitida la de Constructora Sevillano.
Precisamente, esta empresa ha interpuesto un recurso de apelación ante el Organismo Especializado para las Contrataciones Públicas Eficientes (OECE), a fin de revocar esta decisión y lograr que el comité de selección admita, califique y evalúe su oferta.
Según refirió Constructora Sevillano, el argumento utilizado por el comité carece de motivación, por lo que se habría dado de manera irregular. “Solamente ha descrito un supuesto resultado de la sumatoria de los subtotales, pero no explica de manera clara y razonada cuales son esos subtotales, tampoco ha expresado criterios objetivos ni normativa aplicable que permita asegurar la transparencia y legalidad de su argumento”, precisaron.
Sobre este recurso, el OECE, con fecha 31 de julio, se pronunció a través del Decreto N°648978, admitiéndola a trámite y remitiendo el expediente a la Primera Sala del Tribunal de Contrataciones Públicas, para que evalúe la información y documentación.
En esa línea, también se programó para el próximo 8 de agosto, a las 10:00 a.m., la audiencia pública para resolver esta apelación interpuesta por la Constructora Sevilla.
Es de señalar que este medio de comunicación digital había identificado que, tras la evaluación de las ofertas, Inversiones Nashimat obtuvo el primer orden de prelación, pese a tener un menor puntaje en el aspecto técnico y económico. Sin embargo, el comité de selección le otorgó una bonificación extra, logrando así adjudicarse la buena pro de la licitación.
